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マネジメントが後回しになる上司へ。部下が辞める本当の理由と改善の優先順位

日々の業務に追われ、気づけば「マネジメント」が後回しになっていませんか？会議・取引先対応・報告書作成などのタスクをこなすうちに、若手のフォローが後回しになり、「気づいたら誰も相談してくれなくなった」というケースは少なくあ […]

【最新版】叱るとパワハラの違いとは？部下を動かす“ナッジ理論”で信頼される上司になる方法

「叱っただけでパワハラだと言われる時代」と感じたことはありませんか？現場では“叱る”と“怒る”の違いさえ誤解され、上司が何も言えなくなっているのが現実です。 しかし、行動経済学の「ナッジ理論」を使えば、強制せずに人が自発 […]

次世代リーダー育成の現実と課題

次世代リーダー不足が社会課題として注目されています。 企業は早急にリーダーを育成しようとしていますが、本人が望まないまま役割を押し付けても成功しません。 この記事では、リーダーシップをめぐる企業と個人の意識のズレや、リー […]

マネジメント現場でよくある悩みと解決のヒント

チームの主体性がない、変化に反発する、部下のメンタル不調に気づけない…。 多くのマネージャーが直面する悩みは、実は少しの視点転換で解決できることが多いです。 本記事では、現場でよくあるマネジメントの課題とその背景を整理し […]

40歳キャリアのリアルとマネジメントの可能性

40歳前後になると「思っていた年収と現実の差」や「管理職かスペシャリストか」というキャリアの岐路に立たされる人は多いものです。 今回の記事では、人事部の調査データや実際のエピソードをもとに、40代キャリアの実態とマネジメ […]

マネジメントとは？「人を輝かせる」1on1の真髄

マネジメントは「部下を管理すること」だと思っていませんか？実はそれだけでは、これからの時代には通用しません。 成果を出すマネージャーと、部下から信頼を失うマネージャーの分かれ道は「スタンス」にあります。 本記事では、動画 […]

40代・50代の退職代行利用が増加中！真面目な人が辞める会社の共通点とは？

近年、退職代行サービスの利用が多様化しています。 特に注目すべきは、40代・50代の利用者が増加傾向にあるという点です。 かつては20代の若年層が中心と思われがちでしたが、長年勤めてきたベテラン層がなぜ退職代行を選ぶので […]

なぜ内定辞退は止まらない？辞退率62%の現実から学ぶ、求職者の本音と採用担当者が今すぐすべき対策

「優秀な人材に内定を出したのに、辞退されてしまった…」「最近、内定承諾率が明らかに下がっている…」「時間とコストをかけた採用活動が、最後の最後で実を結ばない…」 採用市場が激化する中、多くの採用担当者様が同じ悩みを抱えて […]

【感動秘話】子育ては最高の投資だった！働くモチベーションが爆上がりした父の物語

「子育ては大変なことばかり…本当に報われる日が来るのだろうか？」 「仕事のモチベーションが上がらない…」 そんな風に感じているあなたにこそ読んでほしい、心温まるエピソードをご紹介します。 これは、ある経営者の男性が体験し […]

【もう叱れない時代？】ナッジ理論で部下が動くマネジメント術とは

「最近の若手って、叱っただけで辞めるから怖い…」「マネジメントが難しくなった」と感じていませんか？ 実はいま、多くの上司やリーダーが「叱れない時代」の壁に直面しています。怒っていないつもりでも「怒られた」と受け取られる、 […]

なぜ5段階評価が部下を辞めさせるのか？マネジメントの本質を見失う企業の落とし穴

「マネジメントって難しい」と感じていませんか？その背景には、形式ばった評価制度や、“なんとなくの常識”が根強く存在しています。特に中小企業で使われがちな「5段階評価」は、その代表例。本記事では、実際のセミナー対話をもとに […]

部下が辞める本当の理由は、あなたの「マネジメント後回し」かもしれない

「部下が続かないのは、若手の根性や能力のせいだ」と思い込んでいませんか？実は、多くの退職理由はそこではありません。本当の原因は、上司であるあなた自身が「マネジメントを後回し」にしていること。つまり、部下のケアや育成に目を […]