BLOG

【もう叱れない時代？】ナッジ理論で部下が動くマネジメント術とは

「最近の若手って、叱っただけで辞めるから怖い…」「マネジメントが難しくなった」と感じていませんか？ 実はいま、多くの上司やリーダーが「叱れない時代」の壁に直面しています。怒っていないつもりでも「怒られた」と受け取られる、 […]

なぜ5段階評価が部下を辞めさせるのか？マネジメントの本質を見失う企業の落とし穴

「マネジメントって難しい」と感じていませんか？その背景には、形式ばった評価制度や、“なんとなくの常識”が根強く存在しています。特に中小企業で使われがちな「5段階評価」は、その代表例。本記事では、実際のセミナー対話をもとに […]

部下が辞める本当の理由は、あなたの「マネジメント後回し」かもしれない

「部下が続かないのは、若手の根性や能力のせいだ」と思い込んでいませんか？実は、多くの退職理由はそこではありません。本当の原因は、上司であるあなた自身が「マネジメントを後回し」にしていること。つまり、部下のケアや育成に目を […]

応募が殺到するIndeed採用の秘訣｜採用単価を1/3にする広告運用とマネジメント術

採用活動に苦戦している企業の多くは、「良い人材を最低賃金で採りたい」という無理な理想からスタートしています。しかし、時代は変わりました。今や優秀な人材には、相応の待遇と魅力的な環境を提示しなければ、選ばれないのです。 こ […]

なぜ新人はすぐ辞めるのか？退職を防ぐ「人間関係」と「最初の研修」の重要性

新卒社員が入社してわずか1ヶ月で退職してしまう…そんな現象が企業の現場で頻発しています。 とくにゴールデンウィーク明けは、いわゆる「辞めたくなるタイミング」。 その背景には何があるのでしょうか？ 本記事では、組織における […]